KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO - QUẢN LÝ
Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý, và kỹ năng chuyên môn là 3 kỹ năng cốt lõi không thể thiếu đối với bất kỳ chức vụ quản lý nào trong công ty (từ lãnh đạo cấp cao, CEO, các trưởng phòng ban, trưởng bộ phận, cho đến các trưởng nhóm, và các thành viên khác).
Nếu kỹ năng quản lý giúp sắp xếp, phân bố, lập kế hoạch, tổng hợp, thực hiện các công việc để đạt được mục tiêu thì kỹ năng lãnh đạo sẽ thúc đẩy, động viên, tạo tâm lý tích cực để những người tham gia phát huy hiệu quả, và đạt được mục tiêu tối ưu hơn. Nếu kỹ năng quản lý tạo ra khung sườn, chính sách, thủ tục, quy định, quy trình, phương pháp để tiến hành công việc; thì kỹ năng lãnh đạo tạo ra quan hệ tốt giữa các bên cộng tác, ngăn ngừa những sự cố do thái độ, hành vi, đạo đức, giá trị, giao tiếp, xung đột,.. giữa con người gây nên, làm ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của tổ chức. |
Phát triển kỹ năng lãnh đạo đồng nghĩa với việc hoàn thiện theo chiều hướng tốt các đặc điểm, hành vi, giá trị, đạo đức, quan điểm của bản thân; hiểu rõ hơn về đặc điểm, hành vi, giá trị, đạo đức, quan điểm của những người cộng tác; hiểu rõ hơn về giao tiếp, xử lý xung đột, quyền lực, quan hệ, đàm phán nhằm tạo ra sự tương tác, ảnh hưởng tốt mang lại hiệu quả cho công việc.
Sự khác biệt của lãnh đạo thế kỷ 21
- Lãnh đạo thế kỷ 21 phải đối diện với nhiều thách thức mới
- Sự toàn cầu hóa và đa dạng hóa dẫn đến sự tương tác với nền văn hóa khác nhau - Tốc độ thông tin và sự thay đổi nhanh chóng - Đối diện với các khủng hoảng và khả năng ảnh hưởng của khủng hoảng đến tổ chức mạnh mẽ hơn bao giờ hết - Phong cách phối hợp và làm việc theo nhóm, ra quyết định nhóm - Sự đa dạng hóa và cá nhân hóa do các trào lưu outsourcing đang phổ biến trên toàn cầu. - Nhu cầu về sử dụng sản phẩm, dịch vụ chất lượng ngày càng cao,… |
Nội dung chương trình đào tạo
Phần 1 : Thực trạng lãnh đạo và quản lý Doanh nghiệp hiện nay của nước ta
- Thực trạng lãnh đạo của các Doanh nghiệp;
- Thực trạng quản lý của các bộ phận chức năng của Doanh nghiệp;
- Thực trạng của các Doanh nghiệp của chúng ta hiện nay.
Phần 2 : Nhận thức về lãnh đạo và quản lý Doanh nghiệp
- Sự khác nhau giữa quản lý và lãnh đạo;
- Nhận thức về lãnh đạo và quản lý Doanh nghiệp hiện đại;
- Quản lý truyền thống và lãnh đạo hiện đại;
- Kỹ năng lãnh đạo Doanh nghiệp;
- Kỹ năng quản lý Doanh nghiệp.
- Thực trạng lãnh đạo của các Doanh nghiệp;
- Thực trạng quản lý của các bộ phận chức năng của Doanh nghiệp;
- Thực trạng của các Doanh nghiệp của chúng ta hiện nay.
Phần 2 : Nhận thức về lãnh đạo và quản lý Doanh nghiệp
- Sự khác nhau giữa quản lý và lãnh đạo;
- Nhận thức về lãnh đạo và quản lý Doanh nghiệp hiện đại;
- Quản lý truyền thống và lãnh đạo hiện đại;
- Kỹ năng lãnh đạo Doanh nghiệp;
- Kỹ năng quản lý Doanh nghiệp.
Phần 3 : Kỹ năng ra quyết định và giao việc uỷ quyền
- Các phương pháp ra quyết định dành cho quản lý cấp trung; - Xác định mô hình ra quyết định; - Các bước và kỹ thuật ra quyết định hiệu quả; - Giao việc uỷ quyền cho cấp dưới. Phần 4 : Kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp hiệu quả - Cần có nhiều kiến thức đa dạng và toàn diện; - Cần có nhiều kỹ năng chuyên nghiệp về lãnh đạo; - Phải có nghề giám đốc doanh nghiệp; - Phải có tố chất của người lãnh đạo doanh nghiệp; - Khoa học & nghệ thuật lãnh đạo của nhà lãnh đạo? - Phương cách làm việc và trải nghiệm của nhà lãnh đạo nên như thế nào? |
Phần 5 : Những tố chất của người lãnh đạo & quản lý hiện đại
- Tố chất (bẩm sinh) cần có để trở thành một người lãnh đạo (thành công)? - Tư duy của nhà lãnh đạo nên như thế nào? - Hành vi & thái độ cần phải có để có thể làm tốt công việc lãnh đạo? - Các phong cách lãnh đạo hiệu quả là gì? - “Đạo” và “Tầm” của nhà lãnh đạo? |
Lịch khai giảng:Ngày khai giảng: 15/1/2015 và 27/1/2015 tại trung tâm
Thời gian học (6 buổi): tối thứ 3,5,7 (18h - 21h) Học phí: 4.000.000 VNĐ Thông tin liên hệ, xem chi tiết tại mục Contact |
Sự hài lòng của học viên là thành công của chúng tôi!
|